科研是大學的重要使命之一。科研在教育機構中的作用，尤其科研對高等教育的作用，我歸納為以下幾點。

一是師生可以掌握最新信息。從事大學科研工作的教師通常會積極參與相關領域的科研活動，這意味著他們可以了解特定學科領域最前沿和最有價值的見解。對學生而言也是如此，尤其是研究生階段的學生，他們將有機會直接參與大學的一些重要科研活動，從而能了解最新的知識和相關學科的發展趨勢。

二是助力教師成為更好的導師。大學科研可以幫助老師們保持學習狀態，成為終身學習者，助力他們不斷提升并自我成長為更好的導師。

三是獲得資金投入。大學科研通常需要全方位打造先進設施，這意味著研究型大學需要更好的實驗室、更大的圖書館、更專業的設備等。大學需要確保自身擁有開展科研所需的資源。因此，政府和企業常常會考慮為大學獲取先進設備提供資金。

四是為教材和相關資源提供素材。無論學習哪門學科，學者的研究都可以為教材和資源提供所需的素材。從這一點看，大學科研將對學生產生寶貴的長期影響。

為了提升科研質量并擴大影響，我校圍繞三個方面制定或呼吁相關戰略行動，下面分享給大家。 

第一，重振伙伴關系方面的戰略行動。旨在加強我校與其他高校、政府機關、慈善機構以及企業界之間的伙伴關系，助力大學科研并加快其轉化為創新產品和服務的速度，主要有以下四項。

一是重振伙伴關系，政府應該率先啟動行動，例如推行穩定高效的政策和提供資金，以便大學更好地開展科研和研究生教育，國家才能獲得源源不斷的新知識和人才推動社會發展。 

二是教育主管部門應確保公立研究型大學擁有更大的自主權，以便大學利用區域優勢進行戰略競爭，靈活應對新挑戰和新機遇。同時，政府應恢復對研究生教育和科研的撥款，幫助公立研究型大學躋身世界一流的行列。

三是加強與企業的伙伴關系，促進知識、技術向社會層面轉化，加快創新和成果轉化速度。

四是提高大學的成本效益和學術生產效率，為納稅人、慈善家、企業、基金會和其他科研贊助單位提供更高的投資回報。

第二，加強機構建設方面的戰略行動。旨在精簡流程并提高大學內部科研的效率，主要有以下四項。

一是戰略投資計劃。旨在資助研究型大學的戰略投資計劃對推進國家重點領域的教育和科研至關重要。

二是保障充足的科研經費。政府和其它贊助單位應通過穩定連貫且透明的方式，為科研項目和相關科研活動提供充足經費。

三是降低監管壓力。應盡量減少管理成本、提高科研效率、取消影響創造力但并未顯著改善科研環境的監管行為。

四是良好的行政支持。鼓勵大學內外的科研人員和團隊參與到科研中來，使相關審批流程更為順暢，促進院系之間、大學之間等校內外合作。

第三，促進人才建設方面的戰略行動。旨在暢通科研領域的人才輸送渠道，保持創造力并維持影響力，釋放科研者的潛能，吸引來自世界各地的一流學者和優秀學生，主要有以下四項。

一是改革研究生教育。可以通過解決退學率、學業完成年限、獎學金等問題以及協調學生就業機會和國家利益等各方面，提高研究生項目的吸引力。

二是建立國際學生和國際學者網絡。高校要充分利用好國際學生和國際學者，這有助于提升學校的科研力量并拓寬國際科研網絡。

三是為科研人員提供設施支持。這些支持應包括充分的人力資源以及科研設施等，以發展其科研知識和技能。

四是注重培養青年科研人員。年輕一代的科研人員對大學科研至關重要，

規范而合理的導師制度將有助于提高他們的科研能力。同時還應鼓勵青年科研人員拓展職業生涯并為大學和國家發展擴大人際網絡。

【本文系泰國瑪希隆大學校長班崇·馬漢薩瓦利亞（Banchong Mahaisavariya）11月27日在2022高等教育國際論壇年會大學校長論壇上的報告】